默尼埃Menuet:第一家被中国公司收购的干邑品牌

八月传出的一则新的消息称香港嘉德集团(Cartak)收购了法国干邑(Cognac)地区历史悠久的品牌默尼埃干邑(Menuet),这是首次有中国公司在法国干邑地区投资葡萄酒产业。

八月传出的一则新的消息称香港嘉德集团(Cartak)收购了法国干邑(Cognac)地区历史悠久的品牌默尼埃干邑(Menuet),这是首次有中国公司在法国干邑地区投资葡萄酒产业。在此之前,中国在法国的葡萄酒业投资几乎全部集中在波尔多,勃艮第还有两家葡萄园面积很小的酒庄被国人收购,其中之一就是刚获官方确认,被澳门博彩股份有限公司董事兼营运总裁吴志诚收购的杰弗雷-尚贝丹酒庄(Château Gevrey Chambertin)。

据悉,香港嘉德集团已经有多年的干邑和葡萄酒进口销售经验,其业务也早已拓展到大陆市场,目前已经是由汕头、珠海和深圳等地多家公司组成的中型集团企业。

图片来源:Cognac-Expert.com
图片来源:Cognac-Expert.com

而此次被收购的默尼埃干邑(Menuet)品牌创立于1850年,算是香槟区历史相当悠久的品牌之一。嘉德集团的这次收购仅限于默尼埃(Menuet)这一个品牌,并未包含其所在的干邑的大香槟区(Grande Champagne)的葡萄园。目前干邑该地区的葡萄园地价在4万欧元/公顷左右,与波尔多和勃艮第的优秀产区地价相比已经算是相当低廉,嘉德集团也有意向更近一步在干邑地区最好的大香槟区(Grande Champagne)和小香槟区(Petite Champagne)收购一些葡萄园和酒庄。

对于嘉德集团来说,这次收购的目的相当明显——在强有力地占据销售渠道的情况下,向领域的上游发展。即使暂时没有葡萄园,以比较低的代价先拥有一个具有悠久历史的干邑厂牌也是非常有利可图的。

干邑不同于法国的其他葡萄酒产区,上等陈年白兰地酒的生产周期相当长,即使购得了葡萄园,也无法在短期内直接获得干邑生产上的回报。作为战略性收购目标,选择运转良好,有充足的干邑存量,可以持续性地出产干邑的酒厂才能立即获得收益,但这样的酒厂肯定也价值不菲。而选择收购像默尼埃(Menuet)这样一个陷入财务困境的品牌代价更小,同时再继续从当地的其他生产商手上收购干邑,贴上默尼埃(Menuet)这个品牌通过已经牢牢把控的销售渠道卖出,可以更好地控制成本,并完整地获得品牌带来的附加价值。未来通过自己可以把控的营销和销售,默尼埃(Menuet)这个品牌还可能有不小的升值潜力。

图片来源:Franck Prignetle/Figaro Magazine
图片来源:Franck Prignetle/Figaro Magazine

干邑在亚洲地区,尤其是中国的增长非常引人注目。在最近公布的2012财年报表中,法国第二大烈酒商人头马集团(Rémy Cointreau)借助其干邑品牌人头马(Rémy Martin)在亚洲和美国市场强劲的表现,在经济危机持续加剧的这一年中仍然表现出了超过上个年度的利润增长幅度,营运利润增长达到24%。干邑的销售额占人头马集团总销售额的62.2%

也正是因为新生亚洲市场干邑(白兰地)的强劲需求,陈年干邑的存量越来越少。干邑酒业协会(BNIC)的统计数据显示,远东市场销售增长14.4%,而中国本身的销售量在过去一年就增长了20%,我们正在面临不断加剧的“干邑荒”,VSOP,XO,拿破仑(Napoléon)和忘年级别(Hors d’Age)的优质干邑的价格预期也会相应不断上涨。

近来,中国企业和个人投资收购法国酒庄的热潮并没有随着经济的不景气而出现降温的迹象。据知味葡萄酒杂志了解,仅在目前就有多家法国酒庄与中国买家在进行交易谈判,有收购意向在了解和询价的中国投资者也不在少数。

人头马集团(Rémy Cointreau)主席Dominique Heriard Dubreuil女士告诉知味葡萄酒杂志,与波尔多和勃艮第这些优质土地已经被充分种植的地区相比,干邑还有很大的发展空间。即使在干邑最好的产区,也还有很多土地并没有种上葡萄,未来发展的潜力巨大。

这样看来,如果作为长期战略投资目标,避开过于喧闹的波尔多,投资干邑地区的酒庄或许是目光更为长远的不错选择。

朱思维

知味联合创始人、执行主编,知味葡萄酒教育资深讲师。曾在法国师从著名酒评家贝尔纳·布尔奇学习葡萄酒,足迹遍布世界各大葡萄酒产区。

他毕业于上海交通大学,巴黎高等电信学院(Telecom ParisTech)和巴黎高等商学院(HEC Paris)。

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朱思维